Mengapa Pengembangan Bakat Penting dalam Bisnis

Mengapa Pengembangan Bakat Penting dalam Bisnis

Saat ini, ada banyak pembicaraan seputar “Pengunduran Diri Hebat”, dengan banyak pekerja yang ingin meninggalkan perusahaan mereka atau, dalam beberapa kasus, profesi mereka sepenuhnya. Saya percaya faktor pendorong untuk ini adalah karyawan tidak merasa diperhatikan atau dipelihara di lingkungan kerja. lingkungan tempat mereka berada, yang dapat menyebabkan kelelahan dan ketidakpuasan secara keseluruhan.

Dengan benar-benar berinvestasi dalam bakat yang sudah Anda miliki di perusahaan Anda, Anda tidak hanya dapat menguntungkan karyawan Anda tetapi juga diri Anda sendiri, eksekutif bisnis. Inilah alasannya.

Pengembangan bakat menciptakan rasa kohesi. Sering kali, karyawan dari departemen yang berbeda merasakan keterputusan antara apa yang terjadi dengan rekan kerja mereka, terutama jika mereka bekerja di area fungsional yang berbeda. Bagaimana tim penjualan dapat lebih memahami apa yang dilakukan tim pengembangan? Apakah orang memahami pekerjaan SDM di luar interaksi langsung mereka dengan mereka?

Sekitar setahun yang lalu, perusahaan saya meluncurkan program pengembangan manajemen awal. Ini tidak hanya memberi karyawan jalan yang jelas menuju pertumbuhan di dalam perusahaan, tetapi juga memberi mereka bimbingan dari eksekutif tingkat C, paparan ke area fungsional lain di dalam perusahaan sehingga mereka dapat lebih memahami “gambaran besar” dan bagaimana fungsi mereka saat ini. cocok dengan visi itu untuk masa depan.

Ini membantu menjaga pengetahuan kelembagaan. Dengan mengenali dan berinvestasi pada bakat sejak dini, Anda dapat mempromosikan karyawan yang telah bersama perusahaan Anda sejak awal. Ini berlaku untuk tim saya sendiri, dan meskipun karyawan ini mungkin memiliki pengalaman industri yang lebih sedikit secara keseluruhan, mereka, yang lebih penting, memiliki pemahaman yang mendalam tentang produk kami dan paling siap untuk peran kepemimpinan karena mereka tahu persis apa yang diperlukan untuk mengembangkan dan melempar perangkat lunak. Sebagai perusahaan rintisan, beberapa departemen lebih baru dan berkembang pesat, sehingga memiliki orang-orang di perusahaan yang memahami perusahaan dan visinya di dalam dan di luar seringkali merupakan posisi terbaik untuk memimpin tim secara efektif.

Itu juga bisa meningkatkan moral. Tidak ada yang ingin berada dalam apa yang mereka rasakan sebagai pekerjaan buntu. Saya percaya setiap orang ingin dapat merasa tertantang, terpenuhi, dan dihargai di tempat kerja. Dengan bekerja untuk mengembangkan bakat internal slot joker, Anda memberi karyawan kesempatan untuk berlatih lintas fungsi di bidang minat lain yang mereka sukai tetapi di mana mereka tidak pernah diberi kesempatan untuk bersinar. Dengan menunjukkan kepada mereka bahwa mereka adalah bagian dari perusahaan yang sedang berkembang dengan potensi pertumbuhan pribadi yang tidak terbatas, saya menemukan bahwa Anda dapat membantu menciptakan karyawan yang lebih bahagia yang bahkan mungkin merujuk teman atau keluarga mereka untuk datang dan bekerja untuk perusahaan juga.

Melihat karyawan yang pernah bekerja di perusahaan dan dipromosikan menjadi manajer, direktur, atau bahkan posisi yang lebih tinggi, menunjukkan kepada karyawan garis depan bahwa perusahaan tidak hanya berbasa-basi ketika mereka mengatakan bahwa mereka ingin membantu orang menumbuhkan dan mengembangkan bakat mereka.

Bagaimana Anda Bisa Mulai Mengembangkan Bakat Anda Sendiri?

Untuk memberi karyawan alat yang mereka butuhkan untuk berhasil, bicarakan dengan manajer garis depan untuk melihat siapa prospek terbaik untuk pertumbuhan potensial, dan berinvestasi di dalamnya. Memiliki program pengembangan manajemen sangat bagus untuk ini.

Anda juga dapat menggunakan branding SDM untuk menentukan kandidat terbaik. Pertimbangkan untuk menawarkan tes dan penilaian kepribadian untuk menentukan kandidat terbaik. Jadwalkan sesi pelatihan untuk mereka dan tetapkan karyawan saat ini untuk mendukung mereka.

Begitu banyak yang telah dibuat di media “Pengunduran Diri Hebat”, tetapi saya benar-benar berpikir bahwa dengan melihat secara internal dan memecahkan keinginan dasar manusia yang mengarah pada kepuasan yang lebih besar, solusi dapat ditemukan yang bermanfaat bagi karyawan dan bisnis.